DISC Profiel gebruiken binnen je team
Het DISC profiel gebruiken binnen je team
Dit artikel over het DISC-model wordt geregeld voorzien van nieuwe inzichten en informatie, de laatste versie is van 23 januari 2025. Heb je een vraag over het DISC-model, laat je reactie hieronder achter.
Waarom gebruik je een DISC profiel?
Het maken van een DISC profiel is een wetenschappelijk onderbouwd hulpmiddel om te begrijpen hoe we als mensen van elkaar verschillen. DISC geeft een taal die ons helpt over deze verschillen te praten.

Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht: ‘klim in deze boom’.
Waar staan de letters DISC voor?
DISC is een persoonlijkheidsanalyse die vier verschillende uitersten onderscheidt:
- Dominant: wil uitdagingen aangaan en winnen, de norm is niet goed genoeg, is direct en graag onafhankelijk;
- Initiatief: wil anderen overtuigen en beïnvloeden, is open en werkt graag samen;
- Stabiel: wil anderen ondersteunen en voor goede relaties zorgen, is geduldig, een goede luisteraar en werkt graag in een team;
- Consciëntieus: wil moeilijkheden vermijden, stelt hoge eisen wat betreft kwaliteit, maakt rationeel de afweging en werkt graag met heldere verwachtingen.
Dit DISC profiel met kernwoorden mag ovv zorgteamtraining.nl gebruikt worden.
Deze vier kenmerken worden in een kwadrant ingedeeld door twee verschillende tegenstellingen die gaan over de:
- reactie op de omgeving: zelfverzekerd of meer terughoudend. Bij deze verticale as wordt ook wel gesproken van mensen met een hoog tempo en mensen met een rustig tempo.
- waarneming van de omgeving: inspannend of stressvol en ontspannend en niet-stressvol. Bij deze horizontale as wordt ook wel gesproken van taakgericht en mensgericht.
Waar komt het DISC Model vandaan?
De grondslag van het DISC-model is het boek ‘Emotions of Normal People’ van Wiliam Marston uit 1928. Dit boek werd geschreven in de tijd dat de psychologie opkwam, uit de tijd van Freud. Marston deed onderzoek naar intrinsieke motivatie ofwel de redenen waarom mensen doen wat ze doen. In 1928 kwam hij met een model dat teruggreep naar Freud en Jung en bepaalde theorieën gebruikte die zij ook gebruikte. Prof. Dr. John Geier is een jonge professor aan de universiteit van Minnesota kreeg de opdracht om gedrag meetbaar te maken. Toen hij op zoek ging naar bestaand onderzoek kwam hij het model van Marston tegen. In 1966 publiceerde hij een gevalideerde test die door middel van vragen mensen de typering gebruikte. Na 1966 deed hij nog enkele wijzigingen aan het model en zo ontstond het DISC model.
Associaties en filmpjes bij de DISC Profiel typen
De verschillende DISC typeringen zijn uitersten. Dat helpt om ze te begrijpen en tegelijkertijd is het zeldzaam dat iemand volledig binnen één stereotypering valt. Maar je zult ongetwijfeld mensen herkennen bij het lezen van de volgende vier stereotypering.
Dominant, rood in het DISC profiel
- Positieve eigenschappen: snel, sterk, daadkrachtig, knokker, leiderschap, plannen, willen winnen, direct, overzicht houden, wil graag, zoekt het graag zelf uit, communiceert helder en direct.
- Valkuilen: dwingend, ongeduldig, overheersend, slechte luisteraar.
- Een D helpen in zijn persoonlijke ontwikkeling: rekening houden met anderen, geduldig zijn, luisteren. Alleen ga je snel, maar samen kom je verder.
- Angst om de controle te verliezen, nachtmerrie is dat iemand hem/haar tegenhoudt.
Initiatief, geel in het DISC profiel
- Positieve eigenschappen: optimist, gangmaker, kansen zien, creativiteit, beïnvloeden, enthousiasme, levensgenieter, positieve omgeving, ziet kansen, emotioneel.
- Valkuilen: ontbreekt soms aan discipline, blijft op de oppervlakte, minder gestructureerd, blijft op de oppervlakte, wil mensen blij maken vanuit zijn eigen enthousiasme. Zegt mensen dingen toe, maar vergeet dit soms en stelt dan mensen teleur. Vraagt hoe het gaat, maar luistert niet naar het antwoord.
- Een I helpen in zijn persoonlijk ontwikkeling: grenzen stellen, luisteren, focus, discipline, een goed systeem/structuur gebruiken.
- Heeft de angst om niet geaccepteerd te worden.
Stabiel, groen in het DISC profiel
- Positieve eigenschappen: sfeergevoelig, gelooft in het goede in mensen, terughoudend, iets rustiger en daardoor sfeergevoelig, wil graag kijken en begrijpen wat er gebeurt, zorgen voor gezelligheid, denkt secundair, nadenken en reflectie, gericht op samenwerking, dienstbaar, teamspeler, voorzichtig, ondersteunen, helpen, zorg-dragen, gedisciplineerd in de omgang met andere mensen, hebben veel sociale voelsprieten, empathie, kwaliteit zit in de menselijke relatie.
- Valkuilen: kansen missen, te laat zijn omdat ze te voorzichtig zijn, onzichtbaar, meegaand, minder assertief zijn, doet het sociaal wenselijke, houd niet van verandering, want dat brengt onzekerheid mee ‘ik zou dingen kunnen zeggen/doen die als onprettig worden ervaren’, zichzelf wegcijferen voor anderen, neemt eerder een beslissing waarvan hij/zij denkt dat de ander dat wilt.
- Een S helpen in zijn persoonlijke ontwikkeling: laat jezelf zien, wees assertief.
- Heeft angst om de (sociale) veiligheid te verliezen.
Consciëntieus, blauw in het DISC profiel
- Positieve eigenschappen: gedisciplineerd voor het resultaat, controle, realist, beheersen en organiseren, systemen en structuren gebruiken, houden van regels, kwaliteit, goed met IT, oog voor detail, vaak goed met financiën en cijfers, rationeel, vasthouder, doorzetter, kwaliteit zit in het resultaat.
- Valkuilen: vanuit het perspectief van anderen een pessimist, kan irrationeel zijn voor de omgeving, letterbijter, kan erg vasthouden aan het systeem, doorschieten in gedrag, niet loslaten.
- Een C helpen in zijn persoonlijk ontwikkeling: doe is gek, laat het los.
- Angst voor (kwalitatieve) onveiligheid, nachtmerrie dat dingen opeens misgaan.
Meer kenmerken van het DISC profiel
Sterke kanten van verschillende persoonlijkheidstypen
Hieronder de sterke kanten van de verschillende DISC profielen. Ik geef ook sterke kanten aan van combinatieprofielen die op de grens liggen tussen het ene en het andere stereotype.
- D profiel: doorzetten, probleem oplossen, risico bereid, duidelijk, bereid tot conflict
- DI/ID: pioneren, nieuwe dingen doen, overtuigen
- I profiel: communicatie, flexibiliteit, optimistisch, levensgenieter, inspireren, nieuwsgierig
- IS/SI: bemoedigen, bruggen bouwen, coachen
- S profiel: wil dat mensen verder komen, verbinden, luisteren, empathisch, dienstbaar, team opbouwen, binnen structuren werken
- SC/CS: analytisch, hoog verantwoordelijkheidsbesef, optimaliseren, structuren
- C profiel: analyseren, kwaliteitsbewust, observeren, kritisch reflecterend, wil beoordelen en dan verbeteren
- CD/DC: strategisch denker, ondernemer voor de lange termijn, wil bouwen wat blijft (leave a legacy), duidelijk in communicatie, zien snel of iemand incompetent is.
Motiverende omstandigheden binnen het DISC Profiel
Iedereen wordt door andere omstandigheden gemotiveerd. Als je weet waar je ongeveer in het DISC profiel zit kun je hieronder kijken of dit klopt. Andersom kan natuurlijk ook, bekijk welke omstandigheden jou het beste motiveren en onder welke letter jij er het meeste tegenkomt.
- D: vrijheid, macht (de vrijheid om te dienen), geld genoeg, zichtbaar resultaat
- DI/ID: avontuur, zelfstandigheid, uitdaging
- I: publiek, afwisseling, gezelligheid, communiceren, tijd en ruimte om het leven te genieten, uitgesproken waardering, ruimte
- IS/SI: tijd om relaties te bouwen, dat er geluisterd wordt
- S: harmonie, veilig thuis, uitgedaagd worden, motiverende omgeving, uitgesproken waardering, graag in team werken, stabiliteit
- SC/CS: helderheid over verwachtingen in relaties en het werk, rust in je hoofd en focus, reinheid of opgeruimdheid, regelmaat: ritme, voorspelbaarheid en ruimte om dat te mogen doen, zodat je jezelf niet opgesloten voelt.
- C: ongestoord kunnen werken, zichtbaar resultaat, feedback op geleverde kwaliteit
- CD/DC: een eigen toko: wat irriteert is een incompetente baas hebben die hem gebruikt voor zijn eigen doeleinden. Zichtbaar resultaat, niet omzet maar winst. Zelf controle uit kunnen oefenen en het systeem kunnen sturen, een helder mandaat: dit is jouw gebied en daar heb je de autoriteit voor en zelf kunnen beslissen.
Waardering of positieve feedback binnen het DISC Profiel
Alle typen mensen hebben waardering nodig, maar wel in een verschillende vorm:
- D: voor wat hij gedaan heeft
- I: uitgesproken waardering, bij voorkeur waar anderen bij zijn
- S: specifieke persoonlijke waardering, graag één-op-één
- C: feedback op de kwaliteit van zijn of haar werk
Ontspanning in het DISC Profiel
Om nog eens door te gaan met de stereotyperingen binnen het DISC profiel, hoe ontspannen de stereotyperingen zich?
- D ontspant zich door lichamelijk afreageren: sport is belangrijk, maar ze willen niets moeten. Een sportschool lidmaatschap is snel genomen, maar zodra het een verplichting voelt, stopt D.
- I ontspant zich het beste door samen met vrienden leuke dingen te doen.
- S is helemaal blij en ontspannen als deze zelf niet hoeft te denken. Dit kan bijvoorbeeld door het kijken van positieve televisie, niet nadenken of verantwoordelijk zijn. Dit gaat ook goed bij wandelen, maar dan met een positief persoon, die geen lastige vragen stelt, een hond is ook goed. Tuinieren werkt, slapen is belangrijk en om tot rust te komen moeten ze het moment daarvoor goed ontspannen.
- C ontspant zich graag alleen of in een eigen wereld zonder gestoord te worden.
Verwachtingen binnen het DISC Profiel
De verwachtingen die mensen hebben van anderen en van zichzelf verschillen sterk afhankelijk van je DISC profiel.
Werkvorm: Gratis DISC test vanuit Sterke eigenschappen
Voorbereiding: Print de sterke eigenschappen uit en geef deelnemers de mogelijkheid hieruit te kiezen.
- Vraag aan de deelnemers een lijst te maken met de 10 sterke kanten die zij het beste herkennen.
- Laat deelnemers hier een volgorde in aan te brengen en de belangrijkste zes op geeltjes te schrijven.
- Daarna mogen deelnemers hun naam op een A3 schrijven en vervolgens de geeltjes in een piramide opplakken. Vraag hen om de belangrijkste bovenaan te plakken, daaronder de volgende twee en de laatste drie daaronder.
- Laat deelnemers tot slot elkaar hun A3’s presenteren en bespreek daarna hoe je goed gebruik kunt maken van elkaars sterke kanten.
Variatie:
- Je kunt de eigenschappen labelen als D, I, S of C eigenschappen of combinaties daarvan. Zo krijg je een grof beeld van waar iemand zit binnen het DISC profiel.
- De werkvorm kun je later nog eens doen met de motiverende omstandigheden. Begin dan weer bij stap één en vergeet ook daar de nabespreking bij stap vier niet.
Ontdek: Wat is het DISC-profiel van mijn leidinggevende?
Veel medewerkers willen hun leidinggevenden beter begrijpen, daarvoor kan het helpen om zijn of haar DISC-profiel te bekijken. Je kunt ze vragen om een wetenschappelijk gevalideerde test te kopen, of een gratis DISC-profiel in te vullen. Maar je kunt ook de filmpjes hierboven kijken met je leidinggevende in de gedachten en bedenken:
- In welke DISC kleur je leidinggevende heel erg kent.
- In welke DISC kleuren je een beetje herkent van je leidinggevende
- En in welke DISC kleuren je je leidinggevende juist helemaal niet herkent.
Met die drie vragen en een beetje kennis van je leidinggevende heb je een aardig beeld. En dat helpt je natuurlijk om hem of haar een beetje beter te begrijpen.
Meer leren over het DISC Profiel?
Natuurlijk is er nog veel meer te leren over het DISC profiel. Als je meer wil:
- Doe een aanvraag voor een teamtraining en geef aan dat je wilt werken met het DISC profiel. Zorgteamtraining is Persolog gecertificeerd en mag daarom werken met hun wetenschappelijk gevalideerde DISC profiel.
- Bestel het boekje ‘het abc van de persoonlijkheid’ om meer te leren over DISC.
- Gebruik de DISC werkvorm hierboven.
Wat is jouw vraag over of ervaring met DISC? Laat hieronder een reactie achter.