Het DISC profiel gebruiken binnen je team Dit artikel over het DISC-model wordt geregeld voorzien van nieuwe inzichten en informatie, de laatste versie is van 23 januari 2025. Heb je een vraag over het DISC-model, laat je reactie hieronder achter. Waarom gebruik je een DISC profiel? Het maken van een DISC profiel is een […]
Binnen teams komen verschillende soorten besluitvorming voor, waarbij eigenlijk altijd meerdere methoden gebruikt worden voor verschillende soorten besluiten. Elk team kiest zijn of haar eigen besluitvormingsmethode. Ik kom binnen teams vijf verschillende soorten besluitvorming tegen: Ad random: het lot beslist Van het gooien van een muntje om de speelkant te mogen kiezen tot kijken wie […]
Reflectie is één van de onderdelen van het proces van ontwikkeling. Tijd voor reflectie geeft ruimte aan onze gedachten en helpt ons te begrijpen wat we doen en wat er daardoor gebeurt. Het helpt ons te zien of dat positief is, of dat dit juist problemen veroorzaakt. “Life can only be understood backwards; but it […]
Mihalyi Csikszentmihalyi zei over delegeren: ‘geef mensen net iets meer ruimte dan waar ze zich comfortabel in voelen.’ Precies dat is wat er gebeurt als je zelforganiserend gaat werken*. Mihalyi met de moeilijke achternaam zei dit toen hij sprak over mensen laten groeien en over delegeren om mensen daarbij te helpen. *Het kan ook zijn dat […]
Het organiseren van een geslaagde teambuildingsactiviteit is niet altijd even gemakkelijk. Vijf gratis teambuilding tips om je daarbij te helpen. Laat hieronder gerust jouw tip voor teamactiviteit achter. Tip 1: Zorg dat je het verschil tussen teambuilding en sociale tijd met collega’s scherp hebt Sociale activiteit is wel tijd met je team maar geen teambuilding, […]
Motivatie is een behoorlijk complex onderwerp. Soms heb je het zelf, soms ook niet, soms krijg je energie van je leidinggevende en soms totaal niet. Hoe werkt dit? Dat was de vraag die Daniël Pink wilde beantwoorden in zijn boek ‘Drive’. Hij sprak daar later over op TED, ’The puzzel of motivation’. Daniël Pink onderscheid […]
De laatste aanpassing van dit artikel voegt extra tips tegen roddelen toe als het gaat over jou. Deze wijziging is van 13 maart 2025. Roddelen is één van de gemakkelijkste manieren om de te zorgen dat: er onveiligheid en angst in je team ontstaat de ruimte om te leren verdwijnt geen nieuwe ideeën mee worden […]
Ingrediënt 1: een basis van vertrouwen als basis voor een veilige sfeer Voor een veilige sfeer moet in elk team een basis van vertrouwen zijn. Zonder die basis kun je als team niet werken. Kennismaken Mocht je nog aan de veilige sfeer moeten werken, dan is kennismaken een heel goed idee. Soms vergeten we tijdens […]
Elk team komt wel eens in een vervelende situatie terecht. De samenwerking loopt even niet lekker, het wordt duidelijk dat er achter iemands rug om wordt gepraat, er wordt een collega gekwetst of er is een collega uit het team vertrokken. Er kunnen heel wat redenen zijn om een nieuwe start te willen als team. […]
De werkvorm kennismaken is een eenvoudige manier om je collega’s beter te leren kennen. Tijd: 20-60 minuten Doel: je collega’s beter leren kennen, vertrouwen, plezier, humor Uitleg werkvorm Kennismaken Deel eens wat ‘onschuldige’ persoonlijke zaken met collega’s zoals: waar je geboren bent broers of zussen op wat voor basisschool je zat wat je […]
